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  • Wir begleiten Ihr Unternehmen und beraten Sie, wo Sie mehr rausholen können. Wir analysieren Ihre individuellen Bedürfnisse  und zeigen Ihnen den Weg zum erfolgreichen Führen Ihres Betriebes auf.

    Ihre Vorteile durch Controlling Beratung:

    • Service: Hermann Nübel oder ein erfahrener Senior Consultant berät Sie individuell

    • Sie sichern sich professionelle Betriebsführung und Prozesse

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    • Sie bekommen praxisbewährte Tipps und Ratschläge. Nach der Analyse können Sie ihre Betriebsergebnisse sofort verbessern

    • Instrumente zur sicheren Steuerung Ihres Betriebes, Sicherheit Ihrer Kalkulation

    • Erreicht die BWA den kalkulierten Gewinn nicht, ist nach einer Ursachenanalyse mit den beteiligten Verantwortlichen leichter Abhilfe zu schaffen, denn die Kalkulation legt die Stufe der Verantwortlichkeiten klar und offen dar. In jedem Fall haben Sie als Unternehmer die Beweislast umgekehrt. Sie fragen jetzt den Küchenchef, warum das Gewinnziel nicht erreicht wurde, die übliche Antwort des Küchenchefs, dass sei nicht seine Aufgabe, er soll ja hauptsächlich gut kochen, ist dann nicht mehr möglich. Kann z.B. der Küchenchef trotz gemeinsamer Überprüfung der Kalkulation nicht nachweisen, wo der Schwund liegt, sind disziplinarrechtliche und arbeitsrechtliche Schritte auch gegen Dritte leicht zu erklären und können als handfeste Grundlage vor Gericht oder beim Finanzamt herhalten.

    • Als Arbeitgeber nehmen sie Ihre Mitarbeiter mit ins Boot der Verantwortung für den Erfolg des Unternehmens

    • neutrale Analyse einer professionellen Beratungsfirma

     

        Sie bekommen:

     

    •  Powerpoint-Präsentation der Ergebnisse und Übergabe von Analysetools und Tools zum permanenten zeitnahen Überwachen zahlreicher relevanter Erfolgskennzahlen und umfangreiche Vorschläge und Maßnahmen

    • zeitnah und detailliert Klarheit über ihrer wirtschaftlichen Verhältnisse

    • Darstellung der Schwächen, Potentiale,

    • Anhand der festgelegten Gewinnquote kann sehr zeitnah monatlich errechnet werden, ob es Schwund welcher Art auch immer gibt

    • Umfangreiche Vorschläge und Maßnahmen aus der Analyse der finanziellen Situation anhand der BWA

    • mögliche Ziele in Bezug auf integrierte Teamentwicklung, Buchhaltung und Marketing

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